近日李宗瑞 姐妹花，国际代工巨头申洲国际公布了2024年年报，事迹颇为亮眼。

收入利润增长均超预期，且创造了新高：营业收入286.6亿元，同比增长14.7%；归母净利润62.4亿元，同比增长36.9%。

松懈薄利魔咒

净利率21.77%，高于代工大客户耐克

与传统印象中低利润的代工场不同，申洲国际的代工业务毛利率保管在30%高下、净利润保管在20%高下。2024年净利率为21.77%，高于其代工大客户耐克。

事实上，耐克净利率也就保管在10%驾驭。申洲国际将2024年的事迹立异高归因于对新家具加强开采、完善供应链的纵向一体化配套以及合理分拨国表里坐褥基地的产能等几个方面。

一体化赤诚服装业务方法

资本把控优于同行

申洲国际纵向一体化赤诚服装业务方法，使其在资本把控上优于同行。所谓的纵向一体化赤诚服装业务方法，即申洲国际将纺织业务的面料织造、染整职业、印绣职业和赤诚服装家具的编订与缝纫等坐褥工序打得火热。在此坐褥方法之上，公司可在赤诚服装制造业中提供完善周至的职业，省俭从一个坐褥工序调度到另一个坐褥工序的前置时刻及物流资本，有用裁汰单元固定坐褥资本。

从研发到制造

为客户打造一站式职业

申洲国际的职业并不限于制造。关于大客户耐克、优衣库、阿迪达斯和彪马，申洲国际诀别为其确立专用工场，能一站式完成从面料研发、野心、打样及坐褥等扫数技艺，同期保证品牌间坐褥的孤立性和隐没性。其中，在面料研发方面，耐克着名的Flyknit体织鞋面料、优衣库的AIRism齐是品牌与申洲国际共同研发的。这么，就与大客户确立了很强的客户粘性，订单弥远保持清爽。

布局东南亚超10年

获利雄壮出海红利

申洲国际当今领有25万公吨面料和5.5亿件服装的年坐褥力。在亚洲确立了坐褥基地，旨在为遍布天下的互助伙伴坐褥高质料的洞开、安闲洞开、以及安闲服装。

早在2005年，申洲国际就驱动初步尝试在柬埔寨建裁缝制造厂，2013年起，申洲国际又驱动在越南建厂。收敛2023年末，申洲国际的裁缝国际产能占裁缝总产出的比例已达53%，在坐褥资本和关税策略上享受了雄壮的出海红利。

当今，申洲国际还在约束加大国际产能限制。2024年年报裸露，公司在柬埔寨金边市的新裁缝工场土建工程已接近完工，本年3月份驱动招聘职工，筹谋用工限制约6000东说念主；公司在越南西宁省的股权收购样子完成后，启动了面料新产能的缔造，已毕后瞻望新增面料产能200吨/天，用于供应越南及柬埔寨裁缝工场。

从小厂到巨头

穿越周期，构建中枢竞争力

申洲国际暗意，瞻望2025年产能增长10%，单价和毛利有计划会。

当巨头事迹约束立异高的同期，国内中小代工企业却堕入筹画逆境。

据网罗讯息，本年传统的金三银四非常忽视，已有服装厂雇主径直结账，让职工休假了。服装企业接不到票据，作念不了活，也就不需要面料，面料销售当然也起不来，也不肯意买丝，最终扫数这个词产业链出现低迷。

大型企业通过出海和加强研发以及坐褥单元的重构，也曾确立了越来越高的竞争壁垒，而国内小厂面对高关税、高资本压力，利润浮浅筹画深奥。

事实上，分化是不变的主题。中国纺织服装业高速发展的40年中，约束有企业倒下，也约束有企业发展壮大。

要知说念，巨头领先亦然从小企业发展而来，它们之是以能冷静壮大，势必是掌合手了属于我方的中枢竞争力。

从代工小厂到天下巨头，交易史上莫得偶而的逆袭。扫数穿越周期的企业李宗瑞 姐妹花，无一不是凭借中枢时刻、供应链壁垒或方法立异解围——铸造不成替代的护城河，才是中小制造企业扞拒行业洗牌的终极谜底。